Produkt zum Begriff Unternehmens:
-
Öffentliches Recht des Unternehmens
Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 149.00 € | Versand*: 0 € -
Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)
Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Führung; Agilität; Selbstverantwortung; New Work, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 158, Höhe: 21, Gewicht: 570, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2850914
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
-
Welche Faktoren beeinflussen das Betriebsausmaß eines Unternehmens? Inwiefern wirkt sich das Betriebsausmaß auf die Rentabilität eines Unternehmens aus?
Die Faktoren, die das Betriebsausmaß eines Unternehmens beeinflussen, sind unter anderem die Größe des Marktes, die Nachfrage nach den Produkten oder Dienstleistungen, die Produktionskapazität und die Effizienz der Betriebsabläufe. Ein größeres Betriebsausmaß kann zu Skaleneffekten führen, die die Rentabilität des Unternehmens steigern können, da die Fixkosten auf eine größere Menge verteilt werden können und die Produktionskosten pro Einheit sinken. Jedoch kann ein zu großes Betriebsausmaß auch zu ineffizienten Betriebsabläufen und höheren Kosten führen, was sich negativ auf die Rentabilität auswirken kann.
-
Welche Faktoren beeinflussen den Betriebsumfang eines Unternehmens?
Die Faktoren, die den Betriebsumfang eines Unternehmens beeinflussen, sind die Größe des Marktes, die Wettbewerbssituation und die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Nachfrage nach den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen. Die Unternehmensstrategie und die Effizienz der betrieblichen Abläufe spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle.
-
Wie beeinflusst die Betriebsgröße die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Die Betriebsgröße kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen, da größere Unternehmen oft über mehr Ressourcen und Kapazitäten verfügen, um effizienter zu produzieren und zu wachsen. Kleinere Unternehmen können jedoch flexibler sein und sich schneller an Marktveränderungen anpassen. Die Betriebsgröße allein ist nicht der einzige Faktor, der die Wettbewerbsfähigkeit beeinflusst, sondern auch die Effizienz, Innovationskraft und Marktdurchdringung des Unternehmens.
-
Wie wirkt sich das Betriebsausmaß auf die Kostenstruktur eines Unternehmens aus? Welche Auswirkungen hat das Betriebsausmaß auf die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens?
Das Betriebsausmaß beeinflusst die Kostenstruktur eines Unternehmens, da höhere Produktionsmengen in der Regel zu Skaleneffekten und damit zu niedrigeren Stückkosten führen. Ein größeres Betriebsausmaß kann die Effizienz eines Unternehmens steigern, da Fixkosten auf eine größere Produktionsmenge verteilt werden können. Eine höhere Rentabilität kann ebenfalls erreicht werden, da höhere Umsätze bei gleichbleibenden Kosten zu einer verbesserten Gewinnmarge führen können.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmens:
-
Wie kann die Betriebsgröße eines Unternehmens den Geschäftserfolg beeinflussen?
Die Betriebsgröße eines Unternehmens kann den Geschäftserfolg beeinflussen, indem größere Unternehmen oft Skaleneffekte nutzen können, um ihre Kosten zu senken und ihre Effizienz zu steigern. Kleinere Unternehmen können jedoch flexibler sein und sich schneller an Veränderungen anpassen. Die Betriebsgröße kann auch das Markenimage und die Wahrnehmung der Kunden beeinflussen.
-
Was sind die Schlüsselfaktoren, die die Betriebsdimension eines Unternehmens beeinflussen?
Die Schlüsselfaktoren, die die Betriebsdimension eines Unternehmens beeinflussen, sind die Größe des Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter und die Komplexität der Geschäftsprozesse. Diese Faktoren bestimmen, wie effizient und effektiv ein Unternehmen arbeiten kann und wie gut es auf Veränderungen reagieren kann. Eine klare Strategie, gute Führung und eine starke Unternehmenskultur sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg in der Betriebsdimension.
-
Wie beeinflusst die Betriebsdimension die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens?
Die Betriebsdimension eines Unternehmens bezieht sich auf die Größe, Struktur und Organisation des Betriebs. Eine passende Betriebsdimension kann die Effizienz steigern, indem sie Ressourcen optimal nutzt und Prozesse rationalisiert. Eine zu große oder zu kleine Betriebsdimension kann hingegen die Produktivität beeinträchtigen, da sie zu ineffizienten Abläufen und Ressourcenverschwendung führen kann.
-
Was sind die Schlüsselfaktoren, die den Betriebsumfang eines Unternehmens beeinflussen?
Die Schlüsselfaktoren, die den Betriebsumfang eines Unternehmens beeinflussen, sind die Größe des Marktes, die Wettbewerbssituation und die finanzielle Lage des Unternehmens. Je größer der Markt, desto größer kann der Betriebsumfang sein. Ein hoher Wettbewerbsdruck und begrenzte finanzielle Ressourcen können den Betriebsumfang einschränken.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.